سرمایه‌گذاری خطرپذیر
-
گزارش اختصاصی ایراسین؛
حجم سرمایه‌گذاری خطرپذیر فولاد مبارکه در سال ۱۴۰۳ در مقایسه با رقبای داخلی و خارجی
این گزارش یک تحلیل تطبیقی از حجم سرمایه‌گذاری خطرپذیر شرکت فولاد مبارکه اصفهان در سال مالی ۱۴۰۳ در مقایسه با رقبای داخلی و بین‌المللی آن است. یافته‌های کلیدی نشان می‌دهد که فولاد مبارکه از طریق صندوق سرمایه‌گذاری خطرپذیر شرکتی خود(MSTID FUND)، تعهد مالی قابل توجهی به اکوسیستم فناوری و نوآوری کشور داشته است. همچنین مقایسه با شرکت‌های بزرگ بین‌المللی مانند آرسلورمیتال و POSCO نشان می‌دهد که فولاد مبارکه رویکردی فعال در زمینه سرمایه‌گذاری خطرپذیر اتخاذ کرده است، اگرچه تمرکز استراتژیک آن ممکن است با اولویت‌های رقبای جهانی متفاوت باشد.
-
مدیرعامل شرکت فولاد مبارکه:
مرکز توسعه کسب و کار صنعت ۴، برج دیدبانی تحول دیجیتال در صنعت فولاد است
محمدیاسر طیب‌نیا، مدیرعامل شرکت فولاد مبارکه در آئین افتتاح مرکز توسعه کسب و کار صنعت ۴.۰ پارک علم و فناوری دانشگاه تهران گفت: مرکز توسعه کسب و کار صنعت ۴.۰ برج دیدبانی روندهای تحول دیجیتال و هوشمندسازی در صنعت فولاد است. این مرکز بر آن است که بستر مناسبی را برای تعامل و شبکه‌سازی با کسب و کارها و استارت‌آپ‌های حوزه صنعت ۴.۰ و تحول دیجیتال و همچنین فعالان زیست‌بوم نوآوری، شتاب دهنده‌ها و صندوق‌های سرمایه‌گذاری خطرپذیر ایجاد کند.
-
به روایت ایراسین
بازدید معاون علمی رئیس‌جمهور از زیست‌بوم نوآوری گروه فولاد مبارکه
شنبه ۲۴ شهریورماه معاون علمی، فناوری و اقتصاد دانش‌بنیان رئیس جمهور از پردیس فناوری‌های راهبردی فولاد مبارکه و نمایشگاه شرکت‌های سرمایه‌پذیر صندوق سرمایه‌گذاری خطرپذیر فولاد مبارکه بازدید کرد. همچنین آئین افتتاح فاز اول مجتمع توسعه تکنولوژی فولاد مبارکه و آئین کلنگ زنی فاز دوم این مجتمع با حضور معاون علمی، فناوری و اقتصاد دانش‌بنیان رئیس جمهور در شهرک علمی تحقیقاتی اصفهان برگزار شد. بیننده این بازدید و آئین افتتاح از دریچه دوربین ایراسین باشید.
-
یادداشت؛
سرمایه‌گذاری خطرپذیر شرکت‌های بزرگ صنعتی در شرکت‌های نوآور
خطرپذیری شرکتی از همکاری بین شرکت‌های بزرگ و با سابقه و استارت‌آپ ها و شرکت‌های نوآور شکل می‌گیرد. فرآیند خطرپذیر شرکتی به شرکت‌های بزرگ این امکان را می‌دهد که به نوآوری‌هایی دسترسی داشته باشند که ایجاد آن در داخل شرکت دشوار یا غیرممکن است. البته از ابزار خطرپذیر شرکتی نه به عنوان جایگزین بلکه به عنوان مکمل و مشوقی برای تحقیق و توسعه داخلی استفاده می‌شود.