به گزارش خبرنگار ایراسین، در میانه فضای سیاسی متلاطم و آینده‌ی نامطمئن سیاست‌گذاری، بخش انرژی‌های تجدیدپذیر و پاک همچنان در حال رشد است؛ رشدی که با تقاضای عمومی برای فناوری‌های ارزان و قابل‌اعتماد جهت تأمین انرژی خانه‌ها و وسایل نقلیه تغذیه می‌شود. این البته خبر خوبی است جز اینکه کسب‌وکارهای این حوزه با چالش مداوم کمبود نیروی کار ماهر مواجه هستند.
با وجود رشد این صنعت، بسیاری از شرکت‌ها برای یافتن نیروی آموزش‌دیده در مشاغل متنوع، از نصابان و برقکاران تا مهندسی، مدیریت پروژه و عملیات، با مشکل روبه‌رو هستند. هرچند فرصت‌های شغلی زیاد است، اما بسیاری از متقاضیان بالقوه از وجود مشاغل با کیفیت و مسیرهای پیشرفت در این حوزه بی‌اطلاع‌اند.
به عنوان نمونه، در صنعت خورشیدی، اکثریت قاطع کارفرمایان می‌گویند کمبود کارگر ماهر برای پاسخ به تقاضای نصب تجهیزات جدید دارند. یکی از مشارکت‌کنندگان در «سرشماری ملی مشاغل خورشیدی» گفته: «گاهی شب‌ها خوابم نمی‌برد، چطور می‌خواهیم همه این پروژه‌ها را بسازیم وقتی نیروی کافی نداریم؟» در بخش بهینه‌سازی مصرف انرژی هم که ۲٫۳ میلیون نفر را به کار گرفته، اغلب کارفرمایان برای جذب نیرو مشکل دارند.
این چالش‌ها زمانی فوریت بیشتری پیدا می‌کند که نیاز است برنامه‌های توسعه انرژی پاک با مقیاسی بی‌سابقه اجرا شود. ما از طریق نشست‌هایی مانند «اتحاد ملی نیروی کار انرژی پاک» با صدها کارفرما و نهاد آموزشی گفت‌وگو کرده‌ایم و راهکارهایی عملی شناسایی شده است
ایجاد شراکت راهبردی با مراکز آموزشی
کسب‌وکارها می‌توانند با کالج‌های محلی، مراکز آموزش فنی و سازمان‌های اجتماعی مناطق هدف همکاری کنند. ایجاد پیوندهای بلندمدت با آموزش‌دهندگان به تأمین نیروی مورد نیاز و هم‌راستایی برنامه‌های درسی با نیاز بازار کمک می‌کند.
در شورای انرژی‌های تجدیدپذیر بین‌ایالتی (IREC)، ما پلتفرم Green Workforce Connect را راه‌اندازی کرده‌ایم که متقاضیان شغل را به کارفرمایان و مراکز آموزش متصل می‌کند تا طبق مهارت‌ها و علایقشان فرصت‌های شغلی بیابند.
راه‌اندازی برنامه‌های کارآموزی رسمی ( Registered Apprenticeship)
کارآموزی ترکیبی است از تجربه عملی و آموزش فنی، به طوری که کارآموز ضمن دریافت حقوق، مهارت‌هایی ارزشمند کسب و مدرکی معتبر در سطح ملی دریافت می‌کند. این مدل ثابت کرده که retention کارکنان را افزایش و تنظیم نیروی متخصص را تضمین می‌کند. از ساخت و ساز تا مدیریت پروژه، فناوری اطلاعات، منابع انسانی و فروش—all قابل آموزش از طریق کارآموزی هستند.
به عنوان مثال، شرکت خورشیدی ReVision Energy برنامه‌ای کارآموزی برای تربیت مدیران راه‌اندازی کرده است.
بازنگری در الزامات مدرکی
بسیاری از مشاغل انرژی پاک—از جمله بیش از نیمی از مشاغل خورشیدی—به مدرک لیسانس نیاز ندارند. با این حال، بسیاری از مدیران جذب نیرو همچنان مدرک چهارساله را شرط ارزیابی می‌دانند، در حالی که شمار زیادی از نیروهای با تجربه و مهارت کافی در صنعت، صرفاً به خاطر نداشتن این مدرک، یک پله عقب مانده‌اند.
حدود ۷۰ میلیون نفر از نیروی کار آمریکا—نصف کل نیروی کار—از طریق مسیرهای جایگزین (STARs: Skilled Through Alternative Routes) مانند کالج‌های محلی، خدمت نظامی یا آموزش حین کار، مهارت کسب کرده‌اند. بسیاری از این نیروها همین حالا مهارت لازم برای موفقیت در مشاغل انرژی را دارند.
نمونه الهام‌بخش: «کایل سیمِنز» از تکنسین کنترل HVAC تا رهبر منطقه‌ای خدمات پیشرفت کرده، فقط با تکیه بر مهارت و عملکرد، نه مدرک دانشگاهی. سابقه الکترونیک در نیروی دریایی و یادگیری عملی در کنار مربیان، او را سریعاً ارتقا داده است. او نشان می‌دهد که اشتیاق به یادگیری می‌تواند با ارزش‌تر از مدرک باشد.
تغییر رویکرد به «مهارت‌محوری» در جذب نیرو
شرکت‌ها می‌توانند با تمرکز بر مهارت واقعی افراد، موانع جذب را کاهش دهند و مسیرهای دسترسی به صنعت را باز کنند. سازمان‌های نیروی کار و گروه‌های اجتماعی می‌توانند دستور کار «مهارت‌محوری» را پیش ببرند، طوری که استخدام بر اساس توانایی‌ها و تجربه عملی باشد، نه صرفاً سابقه تحصیل.
مهارت‌هایی چون حل مسئله، دانش فنی، کار با تجهیزات و نگهداری سیستم‌ها، در طول سال‌های تجربه به دست می‌آیند و باید به رسمیت شناخته شوند.
گذار به انرژی پاک به نیروی کاری نیاز دارد که بتواند این تحول را پایدار نگه دارد. برای غلبه بر چالش جذب نیرو، کارفرمایان باید فراتر از پر کردن فوری یک جای خالی فکر کنند و با دیدگاهی راهبردی و فراگیر برای کل صنعت، استعدادها را جذب کنند. این رویکرد نه تنها موفقیت شرکت‌ها را تضمین می‌کند، بلکه فرصت‌های شغلی ارزشمندی برای افراد بیشتری فراهم خواهد کرد تا در حوزه انرژی پاک فعالیت کنند.
منبع: www.utilitydive.com
ارسال نظر